‘Piti, Partner in transitie & interventie. Omdat je bij een transitie wel een partner kunt gebruiken. Met de juiste interventies.’
‘Piti, Partner in transitie & interventie.
Omdat je bij een transitie wel een
partner kunt gebruiken. Met de
juiste interventies.’
Omdat je bij een transitie wel een
partner kunt gebruiken. Met de
juiste interventies.’
‘Piti, Partner in transitie & interventie.
Omdat je bij een transitie wel een partner kunt gebruiken. Met de juiste interventies.’
Omdat je bij een transitie wel een partner kunt gebruiken. Met de juiste interventies.’
Impact in veranderingsprocessen. In een tijd waarin iedereen voelt dat het anders moet en anders kan. Samen ontdekken, onderzoeken en ontwikkelen. Vanuit vertrouwen, in verbinding, met ruimte voor reflectie. Dit vraagt lef, leiderschap en moed. Vanuit deze visie begeleid ik mensen, organisaties en netwerken in veranderingsprocessen.
Achterliggend bouw ik mee aan een inclusieve, diverse en duurzame samenleving. Omdat ik geloof dat we met alle smaken en kleuren bij elkaar mooier en sterker zijn.
Achterliggend bouw ik mee aan een inclusieve, diverse en duurzame samenleving. Omdat ik geloof dat we met alle smaken en kleuren bij elkaar mooier en sterker zijn.
“Omdat echte verandering Persoonlijk is”
“Omdat echte verandering Persoonlijk is’
Wie is Piti?
Elsbeth Vogel-de Groot, Verandermanager, toezichthouder en coach. Moeder van vier prachtige dochters. Geboren in Peru, specifiek Moyobamba, waar ik altijd Piti werd genoemd. Met Piti sta ik vanuit partnership naast je in de transitie die jij met je netwerk, organisatie, team of persoonlijk wilt maken. Met de juiste interventies op het juiste moment.
Wat ik meeneem vanuit mijn Zuid-Amerikaanse roots is dat ik in veranderingsprocessen oog heb voor diverse perspectieven. Deze weet ik te vertalen naar een gezamenlijke ambitie, strategie en uitvoering. Door mijn organisatie antropologische achtergrond zie ik scherp wat er speelt in organisaties en netwerken. Ik weet wat mensen beweegt en wat zij nodig hebben om mee te doen.
Wat ik meeneem vanuit mijn Zuid-Amerikaanse roots is dat ik in veranderingsprocessen oog heb voor diverse perspectieven. Deze weet ik te vertalen naar een gezamenlijke ambitie, strategie en uitvoering. Door mijn organisatie antropologische achtergrond zie ik scherp wat er speelt in organisaties en netwerken. Ik weet wat mensen beweegt en wat zij nodig hebben om mee te doen.
Hoe werk ik?
Verandering gaat over mensen en is ten diepste persoonlijk. Dit merk je in mijn aanpak. Die is persoonlijk en betrokken. Ik ben analytisch en in staat taaie vraagstukken te doorgronden. Daarbij heb ik een scherpe blik op wat er speelt in organisaties en samenwerkingsrelaties. Mensen echt zien, voelen wat er speelt en begrijpen wat er nodig is om tot verandering te komen, daar ligt mijn kracht.
De rode lijn door mijn werk is om strategie te verbinden aan de uitvoering en andersom. Vanuit mijn energie en bevlogenheid neem ik mensen op verschillende niveaus op een natuurlijke manier mee in veranderingsprocessen. Dit doe ik op een luchtige wijze, met humor en respect. Ik ben mensgericht, met focus op het gezamenlijke resultaat.
De rode lijn door mijn werk is om strategie te verbinden aan de uitvoering en andersom. Vanuit mijn energie en bevlogenheid neem ik mensen op verschillende niveaus op een natuurlijke manier mee in veranderingsprocessen. Dit doe ik op een luchtige wijze, met humor en respect. Ik ben mensgericht, met focus op het gezamenlijke resultaat.
Wat doe ik?
Als verandermanager geef ik leiding aan veranderingsprocessen. Samen met een team wil ik echt het verschil maken. Dwars door de taaiheid van processen heen. Dit doe ik vanuit verschillende rollen; als programma-, proces- of projectleider, interimmanager, trainer of coach.
Programma’s, projecten & processen
In de rol van programma-, project- of procesleider geef ik leiding aan veranderingsprocessen. Ik ben in staat mensen op verschillende niveaus (bestuurlijk, management, beleid en uitvoering) mee te nemen en diverse belangen te vertalen naar ambitie, doelen en resultaat. Met respect voor ieders rol en positie.
Interimmanagement
Als interim leidinggevende breng ik aan de ene kant overzicht en rust en aan de andere kant energie en focus op het organisatie- en teamresultaat. Op heldere en transparante wijze kan ik een team opbouwen en meenemen in de verandering die nodig is.
Leiderschap, training & coaching
Persoonlijk leiderschap is de sleutel tot elke verandering. In tijden van verandering is persoonlijk leiderschap cruciaal en niet hiërarchisch belegd. Graag ondersteun ik je bij jouw leiderschapsvraag. Dit kan gaan over jouw persoonlijke ontwikkeling, ontwikkeling van jouw team of leiderschapsontwikkeling
Partners
Elsbeth Vogel-de Groot
elsbeth@piti.nl
06 520 911 96
elsbeth@piti.nl
06 520 911 96